Creare una Startup

Hai un’idea, ma non sai come trasformarla in una startup? Questo corso ti introdurrà nel mondo delle startup e fornirà gli strumenti necessari per validare la tua idea e lanciare una startup di successo!

Il corso si pone i seguenti obiettivi:

• Sviluppare competenze imprenditoriali
• Spiegare l’utilizzo del Business Model Canvas
• Insegnare a redigere un business plan
• Insegnare la SWOT analysis
• Aiutare nella scelta della forma societaria della startup
• Presentare le possibili fonti di finanziamento
• Aiutare a preparare il pitch

Nel corso delle lezioni capirai le differenze tra imprenditore, dipendente e lavoratore autonomo, conoscerai le caratteristiche personali dell’imprenditore: hard skills e soft skills e gli indicatori di fattibilità dell’idea di impresa. Imparerai a utilizzare il Business Model Canvas per strutturare al meglio il Business Plan. Approfondirai l’aspetto più importante del Business Plan, il marketing, imparando la SWOT Analysis dei punti di forza e di debolezza, delle opportunità e delle minacce della tua startup. Analizzerai il rapporto tra i costi fissi e i costi variabili della startup e conoscerai il concetto di Break Even Point. Imparerai anche quali forme societarie possa assumere la tua startup e conoscerai i requisiti e i vantaggi della costituzione di una startup innovativa, per la quale il D.L. 179/2012 ha previsto molte agevolazioni. Successivamente ti verrà illustrato il ciclo di vita di una startup e verranno approfonditi i metodi di finanziamento delle startup. Infine imparerai come presentare la tua startup in un pitch di successo.